Gustavo Leal F.*: IMSS: plan de 12 acciones, ¿y las pensiones?
Después de siete años en el cargo y los mismos de conferencias matutinas resaltando la infinita numeralia de éxitos institucionales, una espontánea y legítima movilización de los equipos de salud desnudó la inercia de la gestión de Zoé Robledo al frente del IMSS. Hoy asistimos a su ruidoso desplome integral y al de su fachada con los trabajadores cuestionando sus costos directos laborales sobre ellos, donde, usando al instituto para un proyecto de salud transexenal en construcción (2018-2030), sin corte de caja alguno respecto a las administraciones neoliberales y sin enfrentar de fondo el desfinanciamiento estructural del IMSS, se les exige soportar muy recargados costos de la operación de esta inercia, más los de los improvisados diseños de Merino-Clark-Svarch para el Sistema Universal de Salud.
Después de siete años en el cargo y los mismos de conferencias matutinas resaltando la infinita numeralia de éxitos institucionales, una espontánea y legítima movilización de los equipos de salud desnudó la inercia de la gestión de Zoé Robledo al frente del IMSS. Hoy asistimos a su ruidoso desplome integral y al de su fachada con los trabajadores cuestionando sus costos directos laborales sobre ellos, donde, usando al instituto para un proyecto de salud transexenal en construcción (2018-2030), sin corte de caja alguno respecto a las administraciones neoliberales y sin enfrentar de fondo el desfinanciamiento estructural del IMSS, se les exige soportar muy recargados costos de la operación de esta inercia, más los de los improvisados diseños de Merino-Clark-Svarch para el Sistema Universal de Salud.